新媒体对出版业的影响研究
王 琼
英语周报社
摘 要:随着信息技术的快速发展,新媒体平台凭借强大的信息传输功能,对大众的阅读习惯产生深远影响,也给出版业带来了巨大冲击。本文从出版业现状出发,阐述新媒体对出版业的影响以及出版业面临的挑战,并提出应对对策,旨在助力出版业补足短板,提高整体运行活力,实现高质量发展。
关键词:新媒体;出版业;影响
一、引 言
随着互联网技术的发展,新媒体平台成为人们获取信息的重要途径。中国互联网络信息中心(CNNIC)第56次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2025年6月,我国网民数量达到11亿以上,互联网普及率达79%以上,保持稳定增长态势。剖析新媒体对出版业的影响,明确其带来的挑战,进而提出应对措施,对于提高出版业整体运行活力,实现高质量发展,具有现实意义。
二、新媒体对出版业的影响概述
(一)促使出版业角色转变
出版机构对具备出版条件的稿件进行编辑、复制和发行,在此过程中,它处于中介位置,出版行为是独立的。出版单位在成立之初就会严格界定自身的出版范围,如期刊出版、报纸出版、图书出版等。随着新媒体的发展,出版机构与用户间的交流频次逐渐增多,出版物或出版内容通过新媒体平台直接触及用户。以《英语周报》为例,编辑部通过官方微信公众号开设“产品建议”专栏,根据每周读者对报纸内容的反馈意见及时调整下周的选题和内容难度,使报纸更加贴合学生的学习进度和阅读需求。
当前,越来越多的新媒体用户参与到出版过程中,使出版行为具有综合性特征。出版单位借助新媒体,能够根据自己的注册经营范围和用户需求,精准创新出版决策。这一转变正推动出版业从传统的“内容生产中介”角色,逐步升级为总揽编辑出版全流程的“知识产品代言人”角色。
(二)推进出版业创新
相较于传统出版方式,数字出版形式多样、内容丰富、传播效率高、热门话题捕捉能力强。我国教育类出版社在新媒体发展方面亮点突出。例如,北京师范大学出版社根据中小学教材开发了配套的数字资源库,内容包括动画课件、互动习题、名师课堂等视频,学生通过扫描教材上的二维码就能获取相关视频和课件,进一步提升他们的学习体验。
随着媒体融合向纵深推进,借助新媒体平台,编辑迅速对行业趋势做出判断。一般来讲,新技术的发展必然会淘汰落后的生产方式。新媒体平台凭借高效的信息传播速度,拓宽了出版内容的获取渠道,也对出版业产生了较大冲击。为了顺应时代发展趋势,越来越多的出版单位不断尝试与新媒体融合,拓展业务范围,丰富出版形式,进一步增强自身的竞争力,为广大用户提供形式多样的出版物。例如,多家科技类出版社使用虚拟现实(VR)技术,出版了《宇宙探秘》等科普类VR图书,读者借助VR设备就能“身临其境”,探索宇宙的奥秘。
(三)加速销售渠道拓展
新媒体的发展改变了出版业在营销渠道、可销售内容以及营销方法等方面的营销策略。与线下营销方式相比,新媒体信息覆盖面广、传输能力强,能够依托大数据技术迅速贴近消费群体。过去,出版物主要通过报刊亭、书店及图书馆等线下渠道进行销售,形式单一,且要根据实际情况及时安排营销计划,无法把控整体营销情况并及时调整营销策略,容易导致营销力度不足。随着新媒体的普及,出版单位积极拥抱新媒体平台,借助官网、电商平台进行推广,将单一的营销模式发展成多维互动的营销网络,并依据用户反馈,制定后续营销策略,打造立体化营销新模式。例如,一些新媒体平台与出版社合作开展“直播荐书”活动,让出版社编辑和图书创作者走进直播间,与观众面对面,介绍书籍的创作背景、图书阅读亮点,解答读者提问。有些出版社还根据大数据分析用户的阅读偏好,适时进行精准营销,根据读者的爱好和特点,推荐相应的新书信息,极大地提高了书籍营销的有效性。
(四)驱动出版方式及业态改变
过去,出版方式具有显著的单向性特征,个人与出版方的互动、交流相对单一,传统出版业与新媒体行业相比,行业竞争力有待提高。近年来,新媒体的介入显著提高了出版业的信息传输效率,出版方式及行业生态发生了明显转变。
一方面,从传统的纸质出版转变为“纸质+数字”的融合出版形式,传播方式更加多样;另一方面,传统单向性业态转变为与用户“实时互动”的双向模式,利用新媒体平台打造创新性、立体化传播模式已成为出版业关注的重点。例如,《读者》杂志在出版传统纸质刊物的同时,还在抖音、快手、小红书等多家平台开设专用账号,公开发布《读者》杂志中的精彩文章片段、创作者采访视频等,吸引大量年轻用户关注。
三、新媒体时代出版业面临的挑战
(一)大众阅读偏好转变
由中国新闻出版研究院组织实施的《第二十二次全国国民阅读调查报告》显示,2024年我国成年国民包括书报刊和数字出版物在内的各种媒介的综合阅读率为82.1%,同比增长0.2个百分点。78.7%以上的国民使用手机阅读和听书等阅读方式,成年国民综合阅读率稳中有升。
新媒体时代,用户阅读偏好发生转变,他们更倾向于阅读碎片化视频信息。相较于纸质报刊图书,越来越多的用户偏好从网站、电子书APP以及社交媒体等渠道获取“图文+视频+音频”的信息及内容。尤其是随着移动终端设备的普及,用户获取信息的便利性显著提高,泛娱乐化阅读现象也由此显现。主要体现在两个方面,一是信息爆炸时代,大众的纸质信息阅读时间减少,快餐式信息成为其首选;二是大众主观层面的纸质阅读兴趣显著降低,这就导致传统出版业难以满足广大用户的阅读要求。同时,在碎片化阅读背景下,用户对内容的深度要求降低,偏好追求短平快的信息,这对出版有深度、有内涵,且需花费长时间理解的内容带来挑战。
(二)传统出版内容与表现形式单一
我国出版业历史悠久,造纸术与活字印刷术的发明为纸质出版夯实了基础,纸质信息阅读历史有上千年。然而,由于纸张本身的特质,无法加入视频、音频等元素,与移动终端设备多样的呈现形式相比。纸质出版物的内容与表现形式具有一定局限性。对此,出版社可以将经典名著改编成互动式漫画,用户通过新媒体平台选择不同的故事情节发展方向,充分激发阅读兴趣。
(三)传统出版业市场推广弱化
近年来,随着新媒体平台的涌现和大众阅读习惯的转变,传统出版业的市场营销在内容和形式上发生了明显变化,部分出版单位和机构由于自身规模庞大、结构日益僵化,无法快速适应市场变化。出版物的营销推广活动一般由经销商组织开展,宣传形式单一,传播范围较小,无法将出版物信息及时传达给广大用户。
当前,一些地方出版社依赖线下书展、书店海报等方式进行宣传,这些方式的覆盖范围有限,难以精准触及目标读者群体。新媒体时代,数字化传播成为市场营销的主要方式,其中,智能穿戴设备与视觉展现艺术的融合,能够将用户的肢体动作转变为视觉符号,确保用户能与出版方实时互动,提升体验感。例如,某科技公司开发的智能阅读眼镜,可以按照用户的眼球转动轨迹分析读者阅读兴趣点,并根据读者阅读兴趣,把相关出版物信息推送到眼镜屏幕上。综上所述,新媒体平台能够提供多样化营销策略,对传统出版业产生了一定冲击,如何加速与新媒体融合,发挥其推广优势已成为当前出版业亟须思考的重要问题。
四、出版业应对新媒体挑战的策略
(一)转变新思维,加快数字出版转型
新媒体时代,出版业需要加快数字化转型。首先,出版单位要加强数字生态建设,完善数字化报纸、数字化图书等编辑出版模式,引进人工智能、云计算、大数据VR、MR等技术,打造虚拟现实的阅读环境和契合市场需求的数字产品,形成“线上数字营销+线下实体销售”的格局。
目前,人工智能在编辑出版工作中的应用日益广泛,智能审稿系统不仅可以识别错别字、语法错误,还能通过比对数据库中的内容,解析稿件的原创内容,大幅度提高了审稿效率。当前,知网“学术不端检测系统”已被多家出版社和期刊社采用。此外,越来越多的出版社尝试借助大数据技术,解析用户的阅读特点和偏好,为出版单位的选题策划提供数据支撑。例如,按照用户对科幻类小说的搜索时长,判断出科幻类图书的市场需求,从而有针对性地组织选题和出版相关图书。
其次,借助新媒体平台培养编辑的数字出版意识,打造“数字化编辑部”。传统图书报刊的编辑出版流程涉及环节较多,人工处理文稿、校对的工作较为烦琐,容易出现排版错漏、沟通不及时、重复流程过多导致的效率低下等问题。对此,编辑要借助新媒体平台做好全流程优化工作,精简冗余部分,提高运行效率。同时,利用智能编辑软件或排版工具提高编校质量,优化用户的阅读体验。例如,部分出版社引进了云端协同编辑系统,编辑、作者、校对人员通过网络实时查看和修改稿件,有效杜绝传统纸质稿件传递过程中的时间延误和信息丢失问题。同时,智能排版工具能够按照不同的出版形式及时调整版式,有效地减少编辑的重复劳动,提高工作效率。
(二)运用新技术,创新编辑出版的内容形式
新媒体的崛起开辟了多元化阅读途径,重塑了人们的阅读习惯。面对这一变革,出版业亟须拥抱新技术,创新内容呈现形式,加速推进数字化转型并实现价值转化。与传统出版形式相比,数字出版具有内容丰富、形式多样以及趣味性强等优势。例如,编辑在文章段落中插入图片和音频,改变枯燥的文字浏览模式,为用户提供多元化的互动渠道;借助云计算、二维码等技术拓展纸质书刊的信息容量。随着云服务技术迭代,出版媒介不再局限于纸质文本,编辑可将相关音频、视频资源存储在云平台中,用户扫描二维码即可迅速获取相关信息,增强了传统出版物的可视性。
教育出版社在数学教辅资料出版中广泛应用了二维码技术,学生扫描二维码即可观看几何图形的推导过程。在语文教辅资料的古诗学习部分,扫描二维码收听专业播音员的朗诵音频;把中国历史事件时间线制作成动态图,学生通过滑动屏幕查阅不同时期的历史事件;把化学实验制作成3D立体动画,学生能够从不同角度观察实验场景,加深印象。还有部分科普杂志在微信公众号上增设“科学问答”板块,读者根据自己的兴趣提出各种科学问题,编辑适时邀请相关领域的专家详细解答,与读者形成了良好的互动。此外,借助新媒体技术,通过整合出版内容,并进行可视化处理,为用户提供多样的学习和阅读体验;在新媒体平台开设互动模块,与用户进行交流,邀请他们在评论区发布意见和建议,不断优化编辑出版的内容形式。
(三)融合新媒体,打造多元化市场营销方案
首先,出版单位要提高出版物内容质量,与新媒体平台达成合作,提高品牌形象,丰富出版形式,打造出版品牌,利用良好的品牌效应提高自身影响力,从而收获更多的读者群体,达到社会效益与经济效益双丰收。
具体来说,要积极发挥出版物的文化传播与知识积累作用,结合当前热点话题,选择优质出版内容,提升出版物质量。加强与影视媒体合作,提升品牌形象,扩大自身影响力。例如,读者出版传媒股份有限公司(读者传媒)投资拍摄的《铁甲舰上的男人们》于2015年4月在央视八套黄金档播出,参与投资的第一部儿童舞台剧《警犬汉克历险记之初次探险》在全国多个城市展演,均收获良好的社会效益和经济效益。
其次,积极布局自媒体平台,构建图书报刊信息资源库,基于用户画像精准推送营销内容,深化与读者的互动关系。相较于传统推广模式(如图书陈列、广告投放、阅读推荐),新媒体赋能出版业能够实现实时响应读者需求,动态更新出版内容。例如,出版单位根据不同社交软件的特点与风格,打造专属平台账号,对出版物的优势、特点以及信息内容进行概括与处理,细化产品分类,定时发布热点话题讨论,并在其中推荐相关出版物,强化出版物的针对性。例如,在抖音平台,出版单位发布图书的精彩片段朗读视频、作者创作花絮等内容。在小红书平台,发布图书的精美插图、阅读笔记等。
再次,拓展多元营销渠道,深化与主流电商平台的战略协作。在推广过程中,积极借助直播平台开辟全新销售渠道,深化用户对出版物的认知,同时,积极搭建与用户的沟通桥梁,收集用户反馈,为精准制定营销策略提供数据支撑。例如,出版社可以与电商平台的主播合作开展直播带货活动,在直播前准备好详细的图书介绍资料、优惠活动方案等,直播中通过互动问答、在线抽奖等形式吸引关注。编辑和书籍作者要提前准备好图书推荐亮点,介绍图书内容的创作背景和灵感触发的具体事件等,在直播结束后与电商平台配合,及时提供文章推送以及短视频信息等配套服务,方便读者阅读和检索信息。
最后,重视私域流量,加强社群运营。私域流量是属于出版单位或个人领域的流量。出版单位要借助这些私域流量与用户建立稳定关系,对不同需求的用户进行分类,积极在社群中发布产品信息,优化内容服务,加强互动交流,实现私域流量的积累与转化。例如,按照读者阅读爱好,建立不同主题和内容的读者微信群,定期在群内发布和更新相关图书的最新资讯、作者访谈视频等,组织线上读书会,增强出版物0的吸引力。
五、结 语
综上所述,新媒体的出现对出版业带来了新的发展机遇和挑战。传统出版单位必须在保持自身优势的基础上,取长补短,引入新媒体技术,利用新媒体平台,强化数字化建设;采用新媒体和人工智能技术,创新编辑出版的内容与形式;融合新媒体技术,打造多元化市场营销方案,补足发展短板,使出版业在新媒体时代焕发出生机与活力。
